ProSTYLE in UA - україномовний портал про стиль, моду та красу

Нові статті

Стиль РІЗНЕ

Психіатр – як підготуватися до візиту?

Зараз візити до психіатра вже не викликають стільки суперечок, як раніше. Але це цілком природно, якщо ми боїмося відвідування психіатра. Що найчастіше змушує нас боятися такого візиту? Це може бути абсолютно нова для нас ситуація, і стрес виникає у відповідь на невідомість. У деяких культурних колах психічні проблеми все ще вважаються темою табу. У результаті ми можемо мати хибний образ відвідування психіатра як щось, чого треба соромитися. Іноді страх також пов'язаний з діагнозом. Страх перед діагнозом може бути пов’язаний зі страхом негативного впливу діагнозу на нашу особистість і на сприйняття іншими. Ми можемо боятися, що звернення за психіатричною допомогою вплине на наше соціальне чи професійне становище. Занепокоєння часто пов'язані з перебігом терапевтичного процесу. Ми можемо не знати, як проходять візити і чи будуть вони ефективними.

Стиль РОБОТА

Коучинг і психотерапія – в чому різниця?

Головна мета коучингу – допомогти людям розкрити свій потенціал, підвищити кваліфікацію, вирішити проблеми та досягти успіху в різних сферах життя. Коучинг фокусується на індивідуальному розвитку та формуванні обізнаності, допомагаючи визначити цілі, цінності та бажання. Це процес розвитку, спрямований на виявлення та розвиток талантів. Коучингові зустрічі можна проводити як з одним клієнтом, так і з групою людей. Найчастіше це стосується максимальної реалізації професійного потенціалу. Коучинг люди часто підтримують компанії та команди в реалізації бізнес-проектів. Коучинг може стосуватися різних сфер життя, таких як особистий розвиток, професійна кар’єра, стосунки, здоров’я, спорт, підприємництво чи лідерство. Його можуть проводити професійні коучі, які мають відповідну кваліфікацію та досвід, а також у рамках внутрішніх коучингових програм у компаніях та організаціях.

Стиль РІЗНЕ

Стилі управління

Менеджмент є надзвичайно динамічною сферою, яка має велике значення для успіху організації. Кожен лідер, незалежно від галузі чи розміру компанії, повинен володіти управлінськими навичками, щоб ефективно керувати командою та досягати поставлених цілей. Однак те, як менеджери приймають рішення, спілкуються зі співробітниками та спонукають їх до дій, може значно відрізнятися. Стилі управління стосуються різних підходів, поведінки та стратегій, які лідери використовують для управління співробітниками та організацією. Це набори особливостей, прийомів і переваг, які формують те, як менеджери приймають рішення, спілкуються зі співробітниками, мотивують їх і організовують роботу. Стилі управління відрізняються за ступенем контролю, підтримкою співробітників, гнучкістю, підходом до делегування та іншими факторами.